中欧基金总经理刘建平:提升软实力 升级硬体系 打造青娱乐网站卓越组织

  刘建平,青娱乐网站北京大学法学硕士,美国亚利桑那州立大学凯瑞商学院工商管理博士。24年证券监管及从业经历,现任中欧基金董事、总经理,兼任中国基金业协会理事及人力资源与培训委员会主席、上海基金同业公会监事长。曾供职于北京大学、中国证监会基金监管部、上投摩根基金管理有限公司,并荣获“基金业二十年功勋人士”(中国证券投资基金业协会)、“沪上金融创新人物”(新华社)、2018年度“领军人才”、“领军金才”(上海市人社局)等称号。

  在一次中欧基金的内部培训会上,导师要求学员们在冥想后快速描绘出脑海中的画面。于是,总经理刘建平用画笔勾勒了这样的景象:道路蜿蜒,曲径通幽。尽头处,丛林广袤与繁花似锦交相辉映,畅快地流动着勃勃生机。大家看后,从内心深处感受到快乐,都忍不住雀跃起来……

  这幅潜意识中的图景,或许正是中欧基金所期望的未来:群贤毕至,众星闪耀;文化软实力与组织硬体系完美契合;精品基金如鲜花满地,灿若星河;中欧品牌若百年陈酿,历久弥新,沁人心脾;卓越成为中欧人的习惯,穿越百年,经久不衰。

  成就梦想,难有捷径。所以,改制六年多来,在迭代升级的道路上,中欧基金未敢懈怠:治理结构的进化,激励机制的完善,价值观的凝聚,人才梯队的成型等等,无不反映着公司的进步。而在凤凰涅??后的第七个年头,中欧基金蓄势已久的新一轮升级,已悄然启动。

  “以至诚之心,珍惜每一分信任;聚专业之力,为社会创造长期价值。”刘建平告诉记者:中欧基金长期以来致力于打造“多策略精品店”,要让持有人的生活因投资而更加美好。要完成这个使命,就必须从文化软实力和组织硬体系着手,表里相合,将中欧基金打造成一个卓越的组织。

  软实力与硬体系

  居安思危、主动进化,是成功者得以不断进取的源动力。

  六年多来,中欧基金资产管理总规模跃升至4000余亿元,年复合增长率超过70%;旗下精品基金全面绽放,青娱乐极品视觉盛宴最近六年时间里,权益投资长期业绩稳居行业第四,固收投资亦长期领跑业内;连续五年位居主动权益公募基金机构持有首位……然而,刘建平更看重的,不是已有成绩,而是如何放眼未来,将中欧基金打造成一个卓越的组织。

  “企业若要立足长远,必须不断提升文化软实力。”在刘建平看来,通过塑造独有的文化,企业才能有长久的竞争力。企业之间的竞争,除了产品、战略和运营管理之外,最终是文化的竞争。没有文化的推动,企业无法走得更远、更久。组织孵化出文化,文化又反过来引领组织。正如丘吉尔所言,“人们塑造组织,而组织成型后就换为组织塑造我们了”。而组织塑造我们的,主要是文化。

  通过长久的观察和学习,刘建平坚信,一个优秀的组织之所以能把一批优秀的人凝聚在一起,靠的主要是文化。正所谓百年使命,界定了企业的生存目的;十年愿景,明确了企业的长远目标;而人与人之间共同的价值观,演化出很多待人处世的共同标准,这些就构成了企业的文化。价值观是文化的基石,文化是企业的灵魂。好的企业文化能够吸引和培养优秀人才,提升团队凝聚力,增强组织承诺,提高运行效率,并引领企业不断前行。所以,文化能够解决“志同”的问题,让一批有共同追求的人凝聚在同一组织下,为共同的目标而努力。

  在提升文化软实力的同时,还必须不断改进组织硬体系。刘建平认为,硬体系建设包括运营模式的迭代、组织架构的完善、岗位体系的设计、运营流程的优化、绩效管理的改进和激励机制的升级等等。硬体系建设的目的,主要是提升组织效能。人们常说,组织最重要的是把正确的人、正确的事,用正确的方法融合在一起。通过“正确的方法”可以有效提高组织效能,组织硬体系建设实质上是“正确的方法”的具体应用。其实,可以免费观看的av毛片“人”和“事”的正确融合,就是我们所说的“志同道合”——“志同者”通过正确的方法,共同完成战略目标的过程,就是“道合”的过程。没有“志同道合”,就不是一个好团队;有了“志同道合”,组织的效能自然就会提高。只有人、事和方法三者有效融合的团队,才是卓越的组织。从实践经验看,组织硬体系建设得好,可以大大提高团队的管理效能,增强内部协作力和执行力。

  建设文化软实力,迭代组织硬体系,并使两者有机结合,相得益彰,方能高效地促进整体战略实施,最终实现组织长远的愿景和使命。在刘建平看来,这就像塑造一个巨人,必须要有健康的思想和健硕的体格,“思想”犹如文化软实力,“体格”好比组织硬体系。

  正是从改进组织硬体系,提升组织效能,立足长远发展的角度考虑,中欧基金最近一年来对投研体系进行了新一轮的组织结构调整。2014年改制之初,公司选择采取明星基金经理主导的小型团队制模式,以解决当年投资研究中的效率问题。此后,内外部环境不断变化,投研体系随之几次升级,组织结构也从最初的小团队制升级成最新的“中央研究平台共享”的架构。如今,中欧已拥有一支40余人、平均从业年限超过6年的高水平研究团队,这正是反复实践、反复沉淀、反复思考的结晶。“小团队制既然无法承载对研究广度、深度的要求,就得及时升级换代,把分散于各个策略组的研究力量凝聚起来,组建统一的研究架构。”刘建平告诉记者,中欧基金因此获得了在广度、深度、精度上都更胜一筹的沉淀型研究团队,这些都得益于硬体系中组织架构部分的升级迭代。

  如果说软实力聚焦“人心”,硬体系立足于“方法”,那么,两者合力就得以“成事”,实现公司战略目标。其中,还有一项不可或缺的催化剂,那就是核心团队的领导力。领导力能够有效促进文化塑造、团队建设、人才发展,凝聚和激发员工潜能,继而提高企业核心竞争力。打造卓越的组织,需要通过领导力影响把文化因子传递到组织结构中,并促使其高效运转。

  追求卓越成为一种习惯

  通过提升软实力和打造硬体系,中欧基金正一步步向“卓越的组织”迈进。刘建平亦希望,在未来的岁月,卓越将成为中欧基金的一个习惯,而“卓越”二字,则成为外界辨识中欧基金的一个标签。

  中欧基金对卓越的执着,体现在许多细节上。以投资回报为例,在整体业绩领跑行业的同时,中欧基金也强调基金规模与业绩的结构性匹配,这是真正衡量基金产品是否给投资者带来回报的核心指标。过去五年,中欧基金99.8%统计规模基金资产获得的回报超过了市场平均业绩。若分类计算,股票型基金回报超越市场平均业绩的比例达到100%,混合型的比例也达到99%。这意味着,在足够的时间维度下,投资中欧基金的产品,战胜市场的概率非常高。

  而这种很高的胜率,源自更多细节上的追求卓越:中欧基金的投研团队,强调的是研究驱动下的纪律性投资,因此,超高强度的基本面研究就成了家常便饭。在一张表格中,记者看到以一年时间衡量,中欧基金的投研人员大约要进行4000次路演,1260次专家电话访谈,1200次上市公司实地调研。而以这种高强度,按市值计算,中欧基金的深度研究覆盖了A股市场40%的个股,而90%的公司持仓股票则源自公司投研团队的自我深度研究。

  换一个角度看,与改制之初相比,六年多来,中欧基金内部培养的人才正逐渐挑起大梁,如周应波、葛兰、郭睿等年轻的基金经理,不仅在公司内部迅速成长,在外部亦是声名鹊起,百亿级资金蜂拥而至。值得称道的是,这些年轻基金经理的崛起,不仅仅是中欧基金追求卓越的结果,也是他们自我追求卓越的结果,价值观的高度统一,为“卓越”二字不断增添新的内涵。

  “所有的卓越,背后都是你想不到的辛勤汗水的付出。与许多同行相比,中欧基金没有强大的外力相助,没有深厚的自然禀赋,甚至也没有足够的时间沉淀,所以要想成为卓越者,就必须有更多的付出。而这种付出,以足够长的时间锤炼后,就会成为中欧基金的一种习惯,也会成为我们的一个高辨识度的品牌。”刘建平说。

  叩问本心,有所为有所不为

  不止一次,有人会问刘建平,在主动管理产品中拥有极强号召力的中欧基金,在指数产品尤其是ETF热卖的背景下,为什么不乘势布局风口?

  “其实,针对这个问题,中欧基金内部也曾有所思考。正当风口,有助于提升规模,这么好的机会为什么不把握?但是,我们在反复沟通后,大家意识到,中欧基金是一个有使命、有愿景的公司,不能为了短期利益而随意变更战略,否则,一旦陷入短期赚快钱的惯性,公司就容易随波逐流。忘却了初心,也就失去了未来。”刘建平说,“在主动管理领域,中欧基金是有优势的,而且市场空间巨大。所以,我们坚定‘有所为有所不为’的思路,专注于中欧的优势,才能真正让‘精品’繁花似锦。”

  事实上,中欧基金的专注,不止于产品布局,还存在于每个岗位、每个员工乃至于每个流程上。这一点,在人数占据公司半壁江山的投研团队中,体现得更为明显。

  截至2019年末,中欧基金约280人的员工中,超过120人是投研人员,占比超过40%,远超同行平均水平。如何让这些数量众多的精英人才,最终拧成一股绳,迸发出最大的力量?刘建平给出的答案是:专注和协作。

  在新的投研体系下,中欧基金会给予优秀研究员以行业内顶尖的薪酬,结合业绩考核后,部分顶尖研究人才的收入可能会高于基金经理。不仅如此,在职业规划上,研究员可以一直从事研究工作,而无需转岗基金经理,研究员能有独立的晋升通道,顶尖研究员也可以成为中欧基金的合伙人——这意味着,研究员们因此有了更“专注”的动力,这显然会进一步强化中欧基金在深度研究方面的优势。

  研究员们更“专注”于基本面研究,令基金经理们得以抽身,更聚焦中观和宏观的判断,大幅提升二者协作的效率。刘建平指出,专注与协作的有机结合,将进一步深挖投研团队的潜力,成为中欧基金出炉更多“精品”的重要保障。

  “要为客户提供卓越的回报和服务,成为最受信赖的资产管理公司。”刘建平告诉记者,这是中欧人内心深处的愿景。为此,每一个中欧人都在不懈努力,创造长期领先的投资回报,为持有人提供最适合的解决方案,并不断提升他们的盈利体验,努力超越客户的期望。中欧基金的梦想,就是成为中国市场投资理财的首选品牌。

  (责任编辑:叶景) 

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